經(jīng)建投集團(tuán)玄武巖公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、華遠(yuǎn)陸港和經(jīng)建投集團(tuán)有關(guān)疫情防控的部署精神,統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,堅(jiān)決做到“外防輸入”不放松,“內(nèi)防疏漏”不懈怠,在保障安全的基礎(chǔ)上,確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。
按照“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的要求,玄武巖公司第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,圍繞“人機(jī)料法環(huán)”等幾個(gè)方面,科學(xué)制定應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)每日對(duì)公司疫情防控工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo);充分組織發(fā)動(dòng)廣大干部員工積極參與到公司疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中,形成群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的強(qiáng)大防控網(wǎng);采用“線上+線下”“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”“視頻會(huì)+現(xiàn)場會(huì)”等多種形式辦公;安排專人每天3次對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行無死角消毒;嚴(yán)格落實(shí)日排查、日上報(bào)制度,所有工作人員入企前必須進(jìn)行體溫檢測,必須核對(duì)行程碼、健康碼,所有在企員工必須按時(shí)提供當(dāng)日健康碼和行程碼,確保精準(zhǔn)掌控全體員工及外來人員健康信息動(dòng)態(tài)。
在扎實(shí)做好疫情防控工作的同時(shí),玄武巖公司提前部署謀劃,根據(jù)原料、產(chǎn)品庫存及銷售發(fā)貨等情況,有針對(duì)性地開展物資采儲(chǔ)以及銷售發(fā)貨工作。及時(shí)、高效協(xié)調(diào)交通局、交警隊(duì)、疫情防控辦等部門,確保物資物流貨運(yùn)正常運(yùn)行。為有力地保障生產(chǎn)所需原輔材料以及發(fā)貨工作,玄武巖公司按照由業(yè)務(wù)人員全程代辦提(發(fā))貨手續(xù),物流車輛深夜入企,駕駛艙全程密封,駕駛員全程不得下車,儲(chǔ)運(yùn)工作人員負(fù)責(zé)裝卸車輛的管理模式,在確保安全的前提下,保障了各種原輔材料以及產(chǎn)品的及時(shí)發(fā)運(yùn)。
通過全員的不懈努力,玄武巖公司有力地克服了原材料供應(yīng)緊張,物流運(yùn)輸車輛短缺,原輔材料價(jià)格以及運(yùn)輸費(fèi)用持續(xù)大幅上漲等經(jīng)營難題,各類生產(chǎn)物資儲(chǔ)備充足,產(chǎn)品庫存安全可控,設(shè)備運(yùn)行高效穩(wěn)定,三大攻堅(jiān)專項(xiàng)工作不斷向縱深推進(jìn)。自2022年復(fù)工至今(共22天),公司累計(jì)生產(chǎn)巖棉3040噸(為復(fù)產(chǎn)同等天數(shù)以來的最好水平),單日產(chǎn)量不斷刷新歷史最好記錄,最高達(dá)到了157噸,較往年增加了10%,焦炭單耗再降5%(噸棉降低10公斤左右),全面達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。