春節(jié)假日期間,孝柳鐵路公司緊緊圍繞“增運上量”核心工作,班子成員放棄休假親自抓運輸組織,各級干部駐守現(xiàn)場重點盯挖潛提效,上下一體聯(lián)動,全員合力攻堅,確保了春節(jié)期間裝車、卸車、交車持續(xù)在高位運行,運輸生產取得良好成效。春節(jié)假期七天,孝柳鐵路公司累計裝車5781車,37.6萬噸;卸車1326車,8.86萬噸;日均裝車825車,超出考核指標35車,超出奮斗指標15車,為實現(xiàn)開門紅奠定堅實基礎。
節(jié)日期間,太原局入空陡然增多,運用車保有量最高達12.5萬車。面對管內日均保有量處于3200車高位、邯鄲等去向車輛滯留、分界口交車不暢等困難,公司積極采取多項有效措施,一方面及時與太原局集團公司調度所進行溝通,準確匯報管內生產情況,全力爭取大出大入,滿軸交車;一方面對調度員按日交車18列進行考核,重點加強離石、朱家店、王家會等主要裝車站作業(yè)組織,合理安排機車交路,順暢機列銜接,有序組織雜型車、壞車等無效車集結移交,全力推動提效增量。
孝柳鐵路公司充分發(fā)揮調度指揮中心的運輸生產“龍頭”作用,組織調度員、車站值班員、調車人員緊密對接,組織各專業(yè)開展平行作業(yè),協(xié)調多工種高效有序配合,全力做到“空車快進快裝,重車快上快交”。貨運部及時與客戶對接聯(lián)系,優(yōu)化請車結構,組織朱家店站鋼材整列請車,為分界口交車順暢打好基礎。機輛段組織檢修專業(yè)精兵強將值崗值守、精檢細修,保障機力運力。車務段組織東槽、中陽等站強化調車作業(yè),為主要裝車站提供足量整列空車,實行分批同步作業(yè),全力提升作業(yè)效率,為地鐵集團經營發(fā)展做出了積極貢獻。