4月13日上午，汽運(yùn)集團(tuán)在十樓會(huì)議室召開了二季度安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，汽運(yùn)集團(tuán)相關(guān)班子成員、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，太原地區(qū)各公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的有各公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、相關(guān)處室職能負(fù)責(zé)人、駐地實(shí)體單位主要負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。會(huì)議由汽運(yùn)集團(tuán)安全處處長(zhǎng)張濤主持。
會(huì)上，汽運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理趙澤華全面總結(jié)回顧了一季度及春運(yùn)、春節(jié)、全國“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作和一些好經(jīng)驗(yàn)好做法，剖析了安全管理環(huán)節(jié)存在的共性問題，重點(diǎn)對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
趙澤華指出，一季度汽運(yùn)集團(tuán)上下緊緊圍繞“安全第一、效益第二、安全永遠(yuǎn)第一”的安全發(fā)展理念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化基層監(jiān)管，采取有力措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)、春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序。充分體現(xiàn)出安全管理工作抓與不抓不一樣、重視與不重視不一樣、檢查與不檢查不一樣。各公司對(duì)安全管理工作的重視程度有了很大提高，監(jiān)督檢查、安全宣教、隱患排查閉環(huán)管理等工作落實(shí)有了很大的進(jìn)步，抓住了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了汽運(yùn)集團(tuán)一季度的安全工作目標(biāo)。
就二季度安全生產(chǎn)工作，趙澤華強(qiáng)調(diào)指出：安全工作仍然任重道遠(yuǎn)，要堅(jiān)決消除厭戰(zhàn)畏難情緒和麻痹思想，始終堅(jiān)持不懈把安全生產(chǎn)落實(shí)工作放在第一位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根主弦，牢記紅線意識(shí)，認(rèn)真研究安管工作的突出問題，有針對(duì)性的制定措施辦法，圍繞工作的實(shí)效性，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)決消除麻痹思想和畏難情緒。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查治理工作。四是強(qiáng)化監(jiān)管，推行“人、車”分類分級(jí)管理措施，建立分類分級(jí)管理等級(jí)層次。五是抓好惡劣天氣和特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，做好春季及“五一”小長(zhǎng)假安全生產(chǎn)工作。六是切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，提升安管人員和駕駛員兩支隊(duì)伍素質(zhì)。七是加大安全投入，抓好衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)管。年底前，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星定位系統(tǒng)升級(jí)改造4G視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控。八是圍繞道路運(yùn)輸平安交通年建設(shè)，扎實(shí)開展好 “安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。抓好“汽運(yùn)安康杯”安全知識(shí)技能大比賽活動(dòng)選拔推薦工作。九是持續(xù)抓好“安全帶—生命帶”工程。
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