一、企業(yè)基本情況
中文名稱:華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司
英文名稱Huayuan Land Port Network Freight (Shanxi) Co., Ltd.
法定代表人:沈宇飛
股東名稱:華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司
注冊(cè)地址:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)南中環(huán)街529號(hào)B座17層1704-07A室
辦公地址及郵政編碼:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)南中環(huán)街529號(hào)B座17層1704-07A室 030006
簡(jiǎn)介:
華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)注冊(cè)成立于2020年9月,注冊(cè)資本1億元,是華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)打造“九大產(chǎn)業(yè)板塊”的重要支撐,也是集團(tuán)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、蹚新路、培育陸港新業(yè)態(tài)的重要舉措。
公司緊抓山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,深入貫徹集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)“12345”發(fā)展實(shí)施路徑。按照“環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”要求,開(kāi)發(fā)了“陸港通”和“陸港運(yùn)”多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了“自主匹配、線上成交、線路籌劃、軌跡定位、實(shí)時(shí)支付”五大功能,先后獲得“2021中國(guó)智慧物流優(yōu)秀案例”和晉陽(yáng)湖峰會(huì)“2022年山西數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域年度優(yōu)秀成果”,走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。鞏固提升多式聯(lián)運(yùn)、無(wú)船承運(yùn)等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)物流全產(chǎn)業(yè)高度融合的“一鍵服務(wù)、一票送達(dá)、一箱到底、一碼溯源”的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)模式。
公司榮獲山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)“促發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“財(cái)稅突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)“先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。公司是4A級(jí)物流企業(yè)、山西省綠色城市配送示范單位、山西省道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨運(yùn)物流工作委員會(huì)副主任單位和山西省服務(wù)貿(mào)易國(guó)際物流行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
公司始終踐行“打造華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)多式聯(lián)運(yùn)板塊核心力量”的使命,積極打造“南北雙引擎”,融入中部城市群高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。2022年2月,華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)聯(lián)運(yùn)生態(tài)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園正式運(yùn)營(yíng),吸引太原江凱物流、山西易聯(lián)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技公司等28家企業(yè)入駐,成功打造為省多式聯(lián)運(yùn)生態(tài)數(shù)字現(xiàn)代物流集聚區(qū)。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)
2022年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入63.35億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2225萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1802萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值1413萬(wàn)元。
截至2022年末,公司資產(chǎn)9.56億元,負(fù)債8.11億元,所有者權(quán)益1.45億元。
截至2022年末,公司其他重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有:應(yīng)收賬款4.39萬(wàn)元,應(yīng)付賬款2632萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值229萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)3382萬(wàn)元,銷售費(fèi)用1619萬(wàn)元,管理費(fèi)用1826萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用744萬(wàn)元。
資產(chǎn)負(fù)債率84.9%,凈資產(chǎn)收益率13.63%,總資產(chǎn)報(bào)酬率4.34%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率9.85次。
三、公司薪酬情況
(一)企業(yè)董監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬情況
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期 起止 | 最近3年主要工作經(jīng)歷 | 2022年稅后薪酬(萬(wàn)元) |
1 | 沈宇飛 | 黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng) | 男 | 50 | 2020.12 | 2018.04--2020.09 山西文旅集團(tuán)黃河旅游發(fā)展有限公司黨支部副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 2020.09--2020.11 華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司 網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)公司籌備組組長(zhǎng) 2020.11.10--2020.12 華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司多式聯(lián)運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理(中層正職) 2020.12--2022.12 華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司多式聯(lián)運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理(中層正職);華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng) 2022.12- 華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司多式聯(lián)運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理(中層正職);華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng) | 12.98 |
2 | 王祿平 | 總支委員、總會(huì)計(jì)師 | 男 | 43 | 2020.12 | 2017.12--2020.01 山西地方鐵路集團(tuán)煤炭運(yùn)銷有限公司總會(huì)計(jì)師;山西晉鐵物流有限公司總會(huì)計(jì)師 2020.01--2020.12 山西地方鐵路集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng) 2020.12--2021.08 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司總會(huì)計(jì)師 2021.08--2023.03 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司支委委員、總會(huì)計(jì)師 2023.03- 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司總支委員、總會(huì)計(jì)師 | 27.36 |
3 | 榮華 | 黨總支副書(shū)記、紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事 | 男 | 30 | 2020.12 | 2016.05--2020.04 山西能源交通投資有限公司 2020.04--2020.12 華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司 2020.12--2021.04 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司副總經(jīng)理 2021.04--2022.03 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席 2022.03--2022.08 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事 2022.08--2023.03 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司支委委員、紀(jì)委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事 2023.03-- 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司總支委委員、紀(jì)委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、職工董事 | 26.73 |
4 | 楊光 |
| 男 | 40 | 2020.12 | 2016.12--2019.01 山西能源交通投資有限公司信息化管理部部長(zhǎng) 2019.01--2020.11 山西能投生物質(zhì)能開(kāi)發(fā)利用股份有限公司董事(正職待遇) 2020.12--2021.08 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 2021.08-2022.03 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司黨支部副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 2022.03-2022.06 華遠(yuǎn)陸港網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)(山西)有限公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理 | 11.02 |
(二)員工薪酬情況
根據(jù)公司薪酬管理制度,2022年在崗員工稅后工資總額458.88萬(wàn)元,在崗員工年人均稅后工資6.18萬(wàn)元。
四、董事會(huì)重大事項(xiàng)
2022年度,公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開(kāi)10次董事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了45個(gè)決策事項(xiàng)。
(一)重大經(jīng)營(yíng)決策
1.關(guān)于審議公司智鏈運(yùn)營(yíng)分公司“六定”改革實(shí)施方案的事宜
2.關(guān)于審議開(kāi)展創(chuàng)新型煤炭貿(mào)易模式下供應(yīng)鏈金融額度的事宜
3.關(guān)于審議華遠(yuǎn)陸港物云聯(lián)運(yùn)科技(山西)有限公司股東單位股權(quán)變更的相關(guān)事宜
4.關(guān)于立創(chuàng)外事服務(wù)公司變更工商登記信息及增資擴(kuò)股的事宜
5.關(guān)于審議推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理事項(xiàng)的事宜
6.關(guān)于審議公司創(chuàng)新“供應(yīng)鏈+物流+金融”業(yè)務(wù)模式的事宜
7.關(guān)于審議公司集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)思路的事宜
8.關(guān)于審議冷鏈運(yùn)營(yíng)分公司、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部、商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部托管的事宜
9.關(guān)于審議開(kāi)展聚晟保供煤運(yùn)輸?shù)氖乱?/span>
(二)重大項(xiàng)目投資
1.關(guān)于審議對(duì)華遠(yuǎn)陸港物鏈科技(山西)有限公司增資擴(kuò)股、發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的事宜
2.關(guān)于審議對(duì)華遠(yuǎn)陸港物鏈科技(山西)有限公司增資擴(kuò)股及“六定”改革實(shí)施方案的事宜
(三)大額資金運(yùn)作
1.關(guān)于審議支付華遠(yuǎn)陸港物云聯(lián)運(yùn)科技(山西)有限公司1000萬(wàn)元注冊(cè)資本金的事宜
2.關(guān)于審議公司2022年度投、融資計(jì)劃的事宜
3.關(guān)于審議子公司物鏈科技借款5000萬(wàn)元流動(dòng)資金的事宜
4.關(guān)于審議質(zhì)押光大銀行定期存單的事宜
5.關(guān)于審議物鏈科技公司申請(qǐng)借款1億元流動(dòng)資金的事宜
6.關(guān)于審議多式聯(lián)運(yùn)公司申請(qǐng)借款5000萬(wàn)元流動(dòng)資金的事宜
7.關(guān)于審議公司及所屬子公司購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的事宜
8.關(guān)于審議多式聯(lián)運(yùn)公司借款1億元流動(dòng)資金的事宜
9.關(guān)于審議物鏈科技公司借款2億元流動(dòng)資金的事宜
(四)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2022年度,公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
(五)重大改制改組情況
2022年度,公司未發(fā)生重大改制改組情況
(六)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2022年度,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
(七)重大不良資產(chǎn)處置、核銷
2022年度,公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。
(八)重大未決訴訟
2022年度,公司未發(fā)生重大未決訴訟。
(九)利潤(rùn)分配
2022年度,公司未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
(十)金融衍生業(yè)務(wù)等
2022年度,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年,公司營(yíng)業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標(biāo)的105.58%;利潤(rùn)總額完成年度預(yù)算指標(biāo)的101.14%;經(jīng)濟(jì)增加值完成年度預(yù)算指標(biāo)的108.7%。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.35億元,同比增長(zhǎng)48.61%;利潤(rùn)總額2225萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.96%;連續(xù)兩年超額完成集團(tuán)下達(dá)的考核任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
——發(fā)展質(zhì)量取得新提升。公司12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于行業(yè)平均值,其中8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于行業(yè)優(yōu)秀值,超越“發(fā)展線”。多式聯(lián)運(yùn)公司、物鏈科技公司均圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
——業(yè)務(wù)布局取得新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、物流總包、國(guó)際國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)快速壯大。物流總包單筆利潤(rùn)率最高達(dá)到6%,創(chuàng)新了業(yè)務(wù)盈利模式。
——對(duì)外開(kāi)放取得新進(jìn)展。打通黑粵、晉粵公鐵海聯(lián)運(yùn)通道,開(kāi)通了國(guó)際海運(yùn)貨代線路,全年進(jìn)口美洲大豆12.6萬(wàn)噸、車輛16臺(tái),出口酥梨466噸,經(jīng)濟(jì)外向度大幅提升,全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額6.2億元,位列集團(tuán)進(jìn)出口第二。
——平臺(tái)運(yùn)營(yíng)取得新成效。自主研發(fā)“陸港通”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)全面上線,新增功能300余項(xiàng),入選晉陽(yáng)湖峰會(huì)“2022年山西數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域年度優(yōu)秀成果”。平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)2296家、司機(jī)超61萬(wàn)人、車輛超60萬(wàn)輛,船舶1070艘,走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。
——深化改革取得新成果 。子公司股改等國(guó)企改革任務(wù)全面完成。面向全國(guó)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)管理人員,物流大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室快速籌建,研發(fā)投入同比增長(zhǎng)367.33%,按照集團(tuán)合規(guī)管理專項(xiàng)檢查,扎實(shí)抓好問(wèn)題整改,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有效提升。
(二)安全責(zé)任
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持履行《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的職責(zé),牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)安全基礎(chǔ),落實(shí)防范措施,全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(三)企業(yè)責(zé)任
(1)員工情況
2022年年末員工總數(shù)175人。
(2)培訓(xùn)與成長(zhǎng)
2022年度,培訓(xùn)1960余人次,60人次考取了物流師、人力資源管理師、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、電子商務(wù)師、國(guó)際貨運(yùn)代理資格證。
(3)納稅情況
2022年度應(yīng)繳稅費(fèi)總額4.27億元,實(shí)繳稅費(fèi)5.58億元。
七、大額度資金運(yùn)作
2022年向子公司華遠(yuǎn)陸港多式聯(lián)運(yùn)科技(山西)有限公司撥付注冊(cè)資本金1000萬(wàn)元,我公司股權(quán)比例為50%,為國(guó)有控股股東。
八、職工權(quán)益保障情況
(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)
2022年度,勞動(dòng)合同簽訂數(shù)46人,實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。
(二)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
聚焦公司主業(yè)目錄,優(yōu)化完善了年度人才培訓(xùn)計(jì)劃,采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師的方式開(kāi)展。聚焦公司主業(yè)目錄,優(yōu)化完善了年度人才培訓(xùn)計(jì)劃,采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師的方式開(kāi)展。3月8日進(jìn)行婦女權(quán)益保障法普法講座;4月20日消防安全教育培訓(xùn);月24日公文寫(xiě)作培訓(xùn);6月9日上午合同批辦流程規(guī)范化培訓(xùn);6月16日消防安全培訓(xùn)及演練;6月21日網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn);7月13日針對(duì)新員工進(jìn)行公文寫(xiě)作、禮儀培訓(xùn)、安全培訓(xùn);7月22日針對(duì)新員工進(jìn)行制度講解和法律法規(guī)解釋;9月針對(duì)數(shù)據(jù)營(yíng)運(yùn)及園區(qū)員工進(jìn)行專業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn);11月7日至9日開(kāi)展數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用及合規(guī)培訓(xùn)。
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2022年,制定了全年的安全計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。年初各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人全部進(jìn)行了安全承諾,共計(jì)承諾書(shū)10份。開(kāi)展安全警示教育線上警示培訓(xùn)、線下安全消防教育、安全月安全宣傳教育等教育培訓(xùn)5次;開(kāi)展應(yīng)急演練2次,其中線下實(shí)際演練1次,應(yīng)急演練桌面推演1次。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《關(guān)于做好今冬明春、歲末年初安全生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的文件,并認(rèn)真落實(shí),進(jìn)行了大檢查大整治大提升、百日攻堅(jiān)活動(dòng)。
九、全年工會(huì)工作情況概述
2022年以來(lái),公司在集團(tuán)工會(huì)和公司黨總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞疫情防控、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,主動(dòng)作為,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益,發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
為貫穿工會(huì)組織參與改革開(kāi)放的基本精神,規(guī)定了工會(huì)組織在改革開(kāi)放中的地位、作用和職責(zé),2022年幫助指導(dǎo)兩家子公司,華遠(yuǎn)陸港多式聯(lián)運(yùn)科技(山西)有限公司和華遠(yuǎn)陸港物鏈科技(山西)有限公司成立工會(huì)委員會(huì)。組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)工會(huì)章程》《工會(huì)法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》《婦女權(quán)益保障法》《民法典》等法律法規(guī),提高了干部的綜合素質(zhì)。
集中時(shí)間和精力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,開(kāi)展為群眾辦實(shí)事專項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)對(duì)一線職工、生育職工、傷病職工家屬積極開(kāi)展走訪慰問(wèn),做好幫扶工作。通過(guò)節(jié)日慰問(wèn)、醫(yī)療救助、募捐等形式,發(fā)放幫扶救助資金和物品。在員工生日和兩節(jié)之際,為員工發(fā)放生日禮物和兩節(jié)福利,定期走訪員工家庭,了解關(guān)心員工“急難愁盼”解決實(shí)際問(wèn)題。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展、宣傳工作不斷深化,為更好完成公司的影像采集任務(wù)和新媒體運(yùn)營(yíng),滿足目前工作需要,購(gòu)置一臺(tái)單反相機(jī)和手持云臺(tái)。在持續(xù)高溫的天氣下,工會(huì)為職工發(fā)放高溫補(bǔ)貼,為職工準(zhǔn)備降溫防暑抗損傷的小藥箱。節(jié)假日期間,工會(huì)為職工提供免費(fèi)餐。根據(jù)市場(chǎng)物資情況,提高女生衛(wèi)生費(fèi)。提高員工的技能,鼓勵(lì)員工考取相關(guān)職稱,取證后公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。成立公司員工藝術(shù)團(tuán),豐富員工業(yè)余文化生活,減壓降壓,展示公司的精神風(fēng)貌。組織參加了“陸港杯”職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等主題活動(dòng),參加職工超30人次。大力凝聚職工智慧力量服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?!罢d在順民心,政之所廢在逆民心”牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),真心實(shí)意排憂解難。